PROYECTO YGUAZU

Evaluación hecha por la JICA a pedido de ANDE acerca de la alternativa de consultores paraguayos

Jueves, 13 de Junio de 2013


PROYECTO YGUAZU,  ALTERNATIVA DE  CONSULTORES PARAGUAYOS, REFERIDOS EN ABC COLOR Y  EVALUACION HECHA POR LA JICA A PEDIDO DE ANDE

En referencia a  las publicaciones periodísticas del pasado domingo 2 de juniorelacionadas al proyecto de maquinización de la presa Yguazú, es importante aclarar  que en agosto del 2012,   al acceder la ANDE a la propuesta presentada por el Ing. Roberto Vera Vierci y el Arq. Julio Mendoza Yampey, remitió a la  JICA el citado documento, solicitando el estudio riguroso de esa iniciativa privada  presentada como alternativa, a ser implementada para la construcción de la Central Hidroeléctrica de Yguazú. Esa alternativa proponía un nuevo diseño, que es el mismo que se presenta, casi un año después, en la portada del diario ABC Color del domingo 2 de junio, ubicando la casa de máquinas aguas abajo de la presa de gravedad de hormigón existente y considerando la utilización del vertedero como toma de agua, eliminando de este modo las compuertas. Con este diseño se estimó una posible reducción de costo, de aproximadamente JPY 4.000.469.323 (USS 40.205.000,oo) en las ataguías, canal de aproximación, presa de conexión, toma de agua y canal de descarga, así como una reducción del plazo de ejecución de 18 meses.

De los estudios realizados  por la JICA y la NIPON KOEI se puede resaltar, entre otras cosas, los siguientes puntos:

1-      El vertedero de la presa tiene la función de drenar y regular el flujo de agua a la Central  Acaray o mantener a valores adecuados el nivel del lago. Al utilizar el vertedero existente como estructuras de la toma de agua, se elimina del conjunto del sistema operativo de la presa ésta importante función, por lo que se requiere la construcción de un nuevo vertedero para descargar el agua de inundación del embalse o para emergencias, considerando que la compuerta de fondo, por sus dimensiones, no tiene la capacidad suficiente para cumplir con esas funciones.

 

2-      La propuesta de modificar el proyecto, instalando conducto forzado para el transporte del agua, desde el vertedero a la casa de máquina, utilizando para ese fin los dos vertederos en operación actualmente, como boca toma de agua, genera serias complicaciones, como ser: Si el conducto de agua (conducto forzado), el tanque principal y la Casa de Máquinas, se construyen aguas abajo de la presa de gravedad de hormigón existente,  el vertedero libre de la margen izquierda y el desagüe de fondo no podrán funcionar como en el diseño original. Por tanto, se requerira la construcción de un nuevo vertedero, con capacidad aproximada de 3.000 m³/seg para descargar el agua de inundación y para reducir el nivel del agua del embalse,  en caso de emergencia.

 

3-      La implementación del proyecto de los Consultores Paraguayos no evita la construcción  de un nuevo vertedero, de modo a posibilitar el buen manejo técnico de la presa, lo que implica asumir los mismos cuidados en la ingeniería a ser aplicada  para afrontar las dificultades y riesgos de construcción  de una obra que incluye corte de presa.

 

4-      El plazo establecido de 18 meses no significa ninguna ventaja, considerando que en el cronograma general  de obra, lo que fija el plazo para iniciar la generación son los tiempos de fabricación de las máquinas, que es de aproximadamente 40 meses. Además,  se debe tener en cuenta que a  la propuesta presentada se debe incorporar un Estudio de Factibilidad, que incluya investigaciones geológicas y levantamientos topográficos en los sitios, para cumplir con los requerimientos de una  Licitación Pública Internacional, bajo un préstamo de JICA, lo cual implica tiempos adicionales a los mencionados anteriormente.

 

Estos son algunos de los puntos que demuestran la inviabilidad de la propuesta técnica planteada en la publicación de ABC Color, además de las diferencias económicas que se demuestra en el cuadro a continuación. 

Costo comparativo de la propuesta presentada por los consultores paraguayos (Yenes-USA) y la propuesta vigente.

Comparando ambos costos:

  Proyecto actual Propuesta Consultores
Obras Civiles   9.471.722.603 (95.200.000USA) 12.468.760.063 (125.314.000USA)                                         
Obras Hidromecánicas   3.024.287.585  (30.390.000USA) 2.789.330.949    (28.033.000USA)
Total 12.496.010.188 (125.588.000USA)  15.258.111.012   (153.347.000USA)
1 USA = 99.5 Yen

De acuerdo a estos valores,  la propuesta  de la consultora paraguaya es 22 % más cara que el proyecto actual.

Por lo tanto, en base a los elementos  técnicos y económicos desfavorables encontrados tras el análisis de la propuesta de los consultores paraguayos, la Ande ha decidido en el mes de agosto de 2012, proseguir con el proyecto inicial presentado por la Consultora  Nippon Koei

PR/OCI - Oficina de Comunicaciones Institucionales.

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